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制度宣貫丨《安徽建工控股黨委關(guān)于進(jìn)一步加強基層黨組織建設(shè)的若干規(guī)定》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進(jìn)一步推動集團(tuán)各項工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，集團(tuán)微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導(dǎo)全體員工主動學(xué)習(xí)制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。第十三期，讓我們共同學(xué)習(xí)《安徽建工控股黨委關(guān)于進(jìn)一步加強基層黨組織建設(shè)的若干規(guī)定》。

制度宣貫丨《關(guān)于鼓勵年輕干部到基層一線鍛煉的意見》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進(jìn)一步推動集團(tuán)各項工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，集團(tuán)微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導(dǎo)全體員工主動學(xué)習(xí)制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。第十二期，讓我們共同學(xué)習(xí)《關(guān)于鼓勵年輕干部到基層一線鍛煉的意見》。

制度宣貫丨《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮“兩個作用” 推動黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合的意見》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進(jìn)一步推動集團(tuán)各項工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，集團(tuán)微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導(dǎo)全體員工主動學(xué)習(xí)制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。第十一期，讓我們共同學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮“兩個作用”推動黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合的意見》。

制度宣貫丨《安徽建工集團(tuán)控股（股份）有限公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理和責(zé)任追究辦法》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進(jìn)一步推動集團(tuán)各項工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，集團(tuán)微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導(dǎo)全體員工主動學(xué)習(xí)制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。第十期，讓我們共同學(xué)習(xí)《安徽建工集團(tuán)控股（股份）有限公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理和責(zé)任追究辦法》。

制度宣貫丨《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)安全事故報告的通知》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進(jìn)一步推動集團(tuán)各項工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，集團(tuán)微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導(dǎo)全體員工主動學(xué)習(xí)制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。第九期，讓我們共同學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)安全事故報告的通知》。

制度宣貫丨《關(guān)于進(jìn)一步加強干部人才隊伍建設(shè)的意見》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進(jìn)一步推動集團(tuán)各項工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，集團(tuán)微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導(dǎo)全體員工主動學(xué)習(xí)制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。第八期，讓我們共同學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強干部人才隊伍建設(shè)的意見》。

制度宣貫丨《關(guān)于建立所屬單位專職外派董事隊伍 切實發(fā)揮外派董事作用的通知》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進(jìn)一步推動集團(tuán)各項工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，集團(tuán)微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導(dǎo)全體員工主動學(xué)習(xí)制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。第七期，讓我們共同學(xué)習(xí)《關(guān)于建立所屬單位專職外派董事隊伍切實發(fā)揮外派董事作用的通知》。

制度宣貫丨《安徽建工集團(tuán)“建工杯”獎評審辦法》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進(jìn)一步推動集團(tuán)各項工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，集團(tuán)微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導(dǎo)全體員工主動學(xué)習(xí)制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。第六期，讓我們共同學(xué)習(xí)《安徽建工集團(tuán)“建工杯”獎評審辦法》。

制度宣貫丨《安徽建工集團(tuán)項目經(jīng)理分級評定管理辦法（試行）》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進(jìn)一步推動集團(tuán)各項工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，集團(tuán)微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導(dǎo)全體員工主動學(xué)習(xí)制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。第五期，讓我們共同學(xué)習(xí)《安徽建工集團(tuán)項目經(jīng)理分級評定管理辦法（試行）》。

制度宣貫丨《安徽建工集團(tuán)工程項目“流動紅黃旗”綜合評比辦法》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進(jìn)一步推動集團(tuán)各項工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，集團(tuán)微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導(dǎo)全體員工主動學(xué)習(xí)制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。第四期，讓我們共同學(xué)習(xí)《安徽建工集團(tuán)工程項目“流動紅黃旗”綜合評比辦法》。

制度宣貫丨《關(guān)于進(jìn)一步加強項目現(xiàn)場宣傳工作的通知》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進(jìn)一步推動集團(tuán)各項工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，集團(tuán)微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導(dǎo)全體員工主動學(xué)習(xí)制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。第三期，讓我們共同學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強項目現(xiàn)場宣傳工作的通知》。

制度宣貫 | 《關(guān)于加強項目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項目盈利水平的意見》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進(jìn)一步推動集團(tuán)各項工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，集團(tuán)微信公眾號現(xiàn)正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導(dǎo)全體員工主動學(xué)習(xí)制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。第二期，讓我們共同學(xué)習(xí)《關(guān)于加強項目全過程管控堵塞漏洞降低成本提升項目盈利水平的意見》。

制度宣貫丨《項目部工作人員行為規(guī)范》

為深入貫徹落實新時代國有企業(yè)治理要求，進(jìn)一步推動集團(tuán)各項工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，即日起，集團(tuán)微信公眾號正式推出“制度宣貫”專欄，旨在引導(dǎo)全體員工主動學(xué)習(xí)制度、自覺遵守制度、善于運用制度，共同營造“按制度辦事、靠制度管人、用制度興企”的良好氛圍，切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。第一期讓我們共同學(xué)習(xí)《項目部工作人員行為規(guī)范》。為強化項目全過程管控，規(guī)范項目部工作人員行為