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建工二建召開春節(jié)前維穩(wěn)調(diào)度專題會議

12月16日上午，建工二建在方圓勞務(wù)公司新會議室召開春節(jié)前第一次維穩(wěn)調(diào)度專題會。公司黨委副書記、總經(jīng)理葛輝出席會議并講話，公司黨委副書記、副總經(jīng)理李登祥主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，全體中層人員參加會議。 會上，所屬各單位結(jié)合所轄項目重點匯報了上游資金回收、下游支出、逾期債權(quán)清收清欠等情況，梳理了可能存在的風(fēng)險點和不穩(wěn)定因素，并從資金安排、人員調(diào)配等方面進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案策劃；機(jī)關(guān)

建工二建泉陽漁具產(chǎn)業(yè)園設(shè)計施工總承包項目召開策劃評審會

12月13日，建工二建副總經(jīng)理代鵬飛赴第一公司泉陽漁具產(chǎn)業(yè)園設(shè)計施工總承包項目召開策劃評審會，并組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程施工合同》，開展合同風(fēng)險點分析。 代鵬飛一行首先深入現(xiàn)場，實地查看項目實施進(jìn)展情況，項目部圍繞合同工期、資源需求、重難點工作以及商務(wù)策劃等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行匯報，評審組結(jié)合項目實際，對策劃內(nèi)容提出優(yōu)化意見和具體改進(jìn)措施。 會議強(qiáng)調(diào)，一要充分認(rèn)識項目管理的重要性，進(jìn)一

建工二建召開黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議

12月12日下午，建工二建召開黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理葛輝主持會議并講話，領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會議。 會上，集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想和習(xí)近平總書記對黨的建設(shè)和組織工作作出的重要指示精神，聽取了2023年黨的建設(shè)工作專題報告，研究部署了2024年黨的建設(shè)工作。會議指出，一是堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。切實發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，以問題為導(dǎo)向

建工二建黨委副書記、副總經(jīng)理李登祥赴 第四公司開展調(diào)研督導(dǎo)

12月10日，公司黨委副書記、副總經(jīng)理李登祥赴第四公司開展調(diào)研督導(dǎo)。 會上，第四公司黨支部副書記、經(jīng)理潘澤強(qiáng)匯報了四公司2023年度各項指標(biāo)完成情況，圍繞生產(chǎn)管理、決算推進(jìn)、債權(quán)回收、市場開拓、機(jī)構(gòu)改革等作了詳細(xì)匯報。調(diào)研督導(dǎo)組成員針對分公司現(xiàn)階段的工作提出了意見建議，李登祥對四公司的重點工作提出了明確的要求。一是要解放思想，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)管理，層層壓實責(zé)任，不折不扣地完成

建工二建領(lǐng)導(dǎo)李登祥帶隊赴第三公司開展調(diào)研督導(dǎo)

12月3日，公司黨委副書記、副總經(jīng)理李登祥，黨委委員、紀(jì)委書記沈壯一行赴第三公司開展調(diào)研督導(dǎo)。 調(diào)研會上，第三公司黨支部書記、經(jīng)理馬福才匯報了分公司2023年各項指標(biāo)完成情況、下一步工作計劃、分公司制度及效能建設(shè)情況、以及成本、決算、債權(quán)工作開展情況等，調(diào)研督導(dǎo)組成員針對分公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了意見建議。李登祥就分公司發(fā)展和近期重點工作提出了明確的要求。 李登祥強(qiáng)調(diào)，一是全

建工二建工會開展職工代表巡視檢查活動

為進(jìn)一步落實職代會各項職權(quán)，踐行民主管理，推動集團(tuán)、公司兩級職代會會議精神的貫徹落實，督察“當(dāng)好主人翁建功大發(fā)展”勞動競賽和“百日攻堅大會戰(zhàn)”專項競賽活動開展實效、年度重點工作完成情況以及《集體合同》履行情況等，11月30日至12月5日，建工二建公司工會成立了職工代表巡視檢查組對分公司和項目部開展了巡視檢查，巡查采取抽查部分單位和項目部的方式進(jìn)行。 此次巡查內(nèi)容主要圍繞以下方面

建工二建總工程師吳彬赴第三公司靈璧寶龍世家項目部開展檢查指導(dǎo)工作

12月1日上午，建工二建總工程師吳彬赴第三公司靈璧寶龍世家項目檢查指導(dǎo)工作。 吳彬首先來到施工現(xiàn)場，實地察看了項目實施情況，并在會議室聽取了項目部關(guān)于安全、成本、質(zhì)量、進(jìn)度等情況匯報。 會議指出，項目要加快處理影響施工的各種不利因素，盡早解決阻礙施工的難點，進(jìn)一步和業(yè)主協(xié)商，積極主動并及時解決在建設(shè)過程中遇到的問題。要在確保安全的前提下，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，高效地完成工作

建工二建副總經(jīng)理代鵬飛赴第三公司靈璧寶龍世家項目開展調(diào)研指導(dǎo)工作

11月28日，建工二建副總經(jīng)理代鵬飛赴第三分公司靈璧寶龍世家項目開展調(diào)研指導(dǎo)工作。 代鵬飛一行深入施工現(xiàn)場進(jìn)行實地查看，召開了座談會，與項目管理人員親切交流，聽取了項目關(guān)于成本分析、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理等工作的匯報。 會議指出，一是加大安全管控力度，切實增強(qiáng)職工的安全感、緊迫感和責(zé)任感，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真排查隱患，嚴(yán)格規(guī)范施工，確保

建工控股公司工會（信訪辦）副主席(主任)邢應(yīng)梅一行赴建工二建公司開展職工代表巡視檢查活動

11月29日上午，建工控股公司工會（信訪辦)副主席(主任)，建工股份公司副總經(jīng)理邢應(yīng)梅一行赴建工二建公司開展職工代表巡視檢查活動。公司領(lǐng)導(dǎo)李登祥、王軍、張露，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參會。 為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，發(fā)揮職工代表參與民主管理的作用，本次巡視檢查內(nèi)容包含督查集團(tuán)黨委全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展等重大決策部署、勞動競賽開展、集體合同執(zhí)行、信訪維穩(wěn)工作等落實

建工二建黨委委員、副總經(jīng)理周曉彧赴第四公司調(diào)研

11月27日上午，建工二建黨委委員、副總經(jīng)理周曉彧赴第四公司調(diào)研。 調(diào)研會上，第四公司經(jīng)理、黨支部副書記潘澤強(qiáng)匯報了2023年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、下一步工作安排及相關(guān)制度落實情況。與會人員圍繞市場經(jīng)營、項目管理、人才梯隊建設(shè)等集思廣益。周曉彧聽取了大家的意見建議，認(rèn)真做了記錄，不時同大家探討交流，并對下階段工作提出明確要求。 周曉彧強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化企業(yè)管理。明晰發(fā)展戰(zhàn)略，大

建工二建督導(dǎo)組至第一公司開展2023年度任務(wù)指標(biāo)完成情況調(diào)研督導(dǎo)工作

11月26日上午，建工二建黨委副書記、副總經(jīng)理李登祥，黨委副書記、工會主席王軍至第一公司開展2023年度任務(wù)指標(biāo)完成情況調(diào)研督導(dǎo)工作。 會議匯報了第一公司2023年度在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建、生產(chǎn)、經(jīng)營、成本、決算、債權(quán)回收、信訪維穩(wěn)、法律訴訟等方面的完成情況，并圍繞機(jī)構(gòu)改革后組織架構(gòu)及人才梯隊建設(shè)、制度“廢、改、立、并”具體措施和收效進(jìn)行了匯報。督導(dǎo)組聽取匯報后，對各項工作落實情況進(jìn)行詳細(xì)

建工二建“以審代訓(xùn)”“以訓(xùn)促審”全面提升審計隊伍能力和水平

為加強(qiáng)建工二建審計隊伍建設(shè)，提高審計人員的能力和素質(zhì)，提升審計質(zhì)量，建工二建審計部進(jìn)一步拓寬審計人員教育培訓(xùn)和實踐鍛煉的渠道，把塑造職業(yè)精神和專業(yè)能力作為推動審計工作高質(zhì)量發(fā)展的重要保證，不斷提升實戰(zhàn)能力。 “以審代訓(xùn)”推動能力提升。公司審計部不斷拓寬審計人才培養(yǎng)渠道，2023年從審計人才庫中抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干9人次參加經(jīng)責(zé)審計、項目審計、兌現(xiàn)審計等多方面多層次審計項目，著力培養(yǎng)能查能說能寫本