公司新聞 11月28日，建工二建副總經(jīng)理代鵬飛赴第三分公司靈璧寶龍世家項目開展調(diào)研指導(dǎo)工作。
代鵬飛一行深入施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地查看，召開了座談會，與項目管理人員親切交流，聽取了項目關(guān)于成本分析、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理等工作的匯報。
會議指出，一是加大安全管控力度，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全感、緊迫感和責(zé)任感，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真排查隱患，嚴(yán)格規(guī)范施工，確保安全工作有序進(jìn)行，堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。二是認(rèn)真梳理項目成本風(fēng)險及工期履約風(fēng)險，加強(qiáng)項目成本管控，完善相關(guān)簽證手續(xù)。三是加快施工進(jìn)度，按時完成施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，認(rèn)真總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷提升素質(zhì)和能力。五是認(rèn)真做好兩節(jié)期間信訪維穩(wěn)工作。
公司安全管理部、工程管理部、成本合約部、分公司領(lǐng)導(dǎo)等參加調(diào)研。
